组织文化的构成不包括

组织文化的丰富内涵与深层结构并不包括财务制度。当我们谈论组织文化，或者说企业文化时，我们是在一种深深融入组织的特质，一种由诸多元素共同构建的文化形象。

深入解读组织文化的构成，我们会发现它是一个多层次、多维度的概念。其最核心的是精神文化，这是组织文化的灵魂和核心，包括了组织的愿景、使命、价值观、信仰等。这些核心价值观念是组织在长期发展过程中积累的精华，是组织成员共同认可的意识形态。

接下来是制度文化层，它处于中间层次。制度文化主要体现为组织的各种规章制度、行为准则、操作流程等。这些制度是为了保证组织有效运行，实现组织目标而设立的。尽管财务制度也是组织制度的一部分，但它并不属于组织文化的核心构成。

最外层是物质文化层，它是组织文化的表层，包括了组织的产品、办公环境、员工形象等。这些物质元素是组织文化的外在表现，反映了组织的实力和形象。

当我们谈论组织文化的特点时，我们会发现它具有独特性、继承性、相融性、人本性、整体性和创新性等特点。每一种组织文化都是独一无二的，是组织在特定环境下形成的产物。它融合了传统与现代，融合了本土与全球，体现了以人为本的管理理念，强调了组织的整体协同和不断创新的精神。

组织文化是一个组织的灵魂和标识，是组织在长期发展中形成的独特文化形象。它包含了丰富的内涵和深层结构，但并不包括财务制度。