Apple Music入华，难成在线音乐搅局者

Apple Music等苹果娱乐内容服务的入华，标志着苹果在中国市场的业务布局进一步深化。其对于在线音乐行业和正版化趋势有着积极的推动作用。尽管苹果拥有强大的品牌和议价能力，其在音乐内容方面并不占优。

最近，Apple Music、iTunes电影和iBooks的入华填补了苹果在国内娱乐内容生态的空白，也让iTunes摆脱了此前在国内的尴尬局面。中国已经成为苹果全球最大的市场，其硬件业务的不断增长感受到了天花板渐近的压力，因此内容服务的进入成为其必然选择。对于整个在线音乐行业来说，Apple Music的入华无疑是一个积极的因素，有助于推动音乐消费市场的扩大和正版化的趋势。

尽管苹果拥有强大的品牌影响力，但在音乐内容方面，其并不占优。目前，国内各大唱片公司的歌曲版权主要掌握在腾讯和阿里手中，苹果的曲库资源相对于国内音乐平台并无明显优势。虽然苹果拥有强大的议价能力，理论上可以通过版权谈判快速弥补内容短板，但这些经验是否能在中国市场有效，还需观察。

苹果的音乐内容战略还包括明星资源。虽然苹果推出了林俊杰、邓紫棋等明星作为Apple Music的运营重点，但这种针对性的运营能覆盖到哪些艺人，做到何种程度，仍有很大的不确定性。面对安卓机占据主体的中国市场，唱片公司更倾向于与跨不同系统平台的音乐产品合作。苹果在音乐内容方面的优势并不明显。

国内庞大的音乐用户群体中，不乏许多小众歌迷，他们的消费意愿和能力不容小觑，商业价值巨大，对于Apple Music来说也是一个不可忽视的市场。Apple Music面临着诸多挑战。

尽管Apple拥有成熟的内容体系，但在功能和商业模式上，Apple Music似乎难以适应国内市场。用户反映的“不能下载、只能在线听或离线使用”、“个性化功能欠缺”、“连接速度缓慢”以及“社交功能局限”等问题，都表明Apple Music在功能层面与国内用户的使用习惯存在差距。

商业模式上的不同也限制了Apple Music在国内市场的发展。除了每月10元的个人套餐和15元的家庭计划套餐外，Apple Music并未提供多元化的商业模式。而国内主要音乐平台则通过探索整合性音乐服务的收费模式，放大音乐周边附加服务的影响和商业价值。相较之下，苹果似乎仍把Apple Music定位为一款线上音乐播放器，缺乏社交和演出等多元化服务。

理论上，苹果硬件产品的用户应是苹果内容产品的基本盘，但在国内，由于本地化支持的不足和优势平台的竞争，除非用户是忠实的果粉，否则很难保持对Apple Music的高黏性。Apple Music可能像一些声势浩大而实际影响有限的台风一样，难以彻底渗透市场，给在线音乐市场带来的冲击有限。

尽管如此，我们仍期待Apple Music能够在功能和商业模式上进行更多的本地化改进，以更好地满足国内用户的需求，进一步拓展市场份额。毕竟，其背后的苹果生态仍然具有巨大的潜力，只要加以合理利用和创新，便能在竞争激烈的市场中占据一席之地。（本文首发钛媒体）