领导专门找茬怎么办

近期，有会员朋友向我倾诉，他刚被调到新的部门后遇到了一些困扰。这位朋友的部门领导总是对他特别严厉，甚至有些刁难。领导常常在上班时间之前就站在科室楼梯口等待员工的到来。如果员工稍有迟到，哪怕是几分钟，领导都会严厉批评，甚至让同事通知员工到办公室训斥一顿。

有一天，这位朋友值班前台，因为对处理材料的系统还不够熟悉，他花费了一些时间去摸索。当天，他还接待了一些来访办事的群众，其中有一些是对单位工作一直不满的群众。下班后，领导突然让他去办公室，一见面就劈头盖脸地责骂他在电脑前待了一个小时却不去接待群众。

这位朋友的情绪非常激动，他感到十分委屈。他说，在这个部门待下去的压力很大，每天都提心吊胆，生怕又被领导抓住什么把柄进行责骂。他不知道该怎么办。

面对这种情况，我们可以首先梳理整个事件的起因、经过及结果。找出这位部门领导针对他的根源所在。从描述中看，这位领导的行为似乎有些刻意和过分。他可能不仅仅针对这位朋友，而是对部门的所有同事都是这样严格要求。他可能在这无关紧要的细节上寻找下属的把柄，希望通过这些把柄彰显自己的权威。

为什么会这样呢？很可能这位领导长期缺乏自信，可能业务水平不高，学历也较低，或者是年纪较大才当上这个部门领导，也可能他在当上领导时并不被一些人认可或尊重。这些因素可能导致他无法建立作为领导的威信和权威，因此只能通过观察一些细枝末节来展现其地位与权力。还有一种可能是这位朋友之前得罪过领导，现在调到他的部门后，领导正好借机公报私仇。

为了应对这种情况，我们需要区分不同情况进行应对。如果问题源于领导的自卑和缺乏自信，那么我们可以尝试更加努力地工作，展现自己的专业能力，同时与领导进行沟通，帮助他了解我们的工作情况和困难。如果问题涉及公报私仇等个人恩怨，那么可能需要与领导进行坦诚的沟通，化解矛盾。我们也可以寻求上级或人力资源部门的帮助，寻求合理的解决方案。

面对这种情况，我们需要保持冷静和理智，找到问题的根源并寻求合适的解决方案。我们也要学会保护自己的权益，确保自己的尊严不受侵犯。毕竟，工作是为了生活，而不是为了受气。面对业务水平不高、内心自卑且缺乏自信的领导，我们的应对策略需要灵活且富有策略性。

你可以挑选一个适当的时机，携带一些家乡的特产或者他喜好的礼物，前往他的办公室。用真挚的语气，表达你对领导的敬重和敬佩。告诉他，你在其他科室时就已听闻他的名声，如今能在他手下工作，感到无比的荣幸。

接着，明确表示你对他工作的尊重和对他命令的坚决服从。让他知道，你将会严格执行他的工作安排，随时准备接受他的任务指派。你的态度要诚恳，让他感受到你的决心和忠诚。

在日常工作中，每次遇到领导时，都要主动微笑并热情打招呼。这些细微的举止，能够传递出你对他的尊重和重视，让他感受到你的诚意和努力。

经过一段时间的努力，这位领导可能会逐渐改变对你的态度。你的礼貌和尊重，已经让他的自尊心得到满足。由于你已经表明会严格服从他的领导，他不再会把你视为业务和管理上的威胁。

如果问题的根源更深层、更复杂，处理起来可能会更加困难。在这种情况下，你仍然可以采取先礼后兵的方式。除了带上特产和礼物，更需要找一个私密的场合，用诚恳的语气向领导道歉。

在交流中，要不断强调你之前的错误和无知，表达你对此的深刻反思和改正的决心。让他看到你已经从过去的错误中吸取了教训，现在已经成为更加成熟和理智的员工。你的目标是要让他对你放下戒心，认识到你不再是他管理上的威胁。通过真诚的沟通和态度的转变，你们之间的关系可能会得到改善，工作也更加和谐高效。

处理与领导之间的关系需要策略和耐心。通过真诚的沟通和积极的行动，你就有可能化解矛盾，与领导建立良好的工作关系。