田川念什么？田川念什么字

田川的深情告白，渡过了时间与空间的距离，仿佛一句轻轻的“你好，我是藤井树”，就能唤醒沉睡的心灵。这份情感的牵绊让人不禁为之动容。回想他的初恋，虽因家庭原因未能走到一起，但他的心仍旧怀念着那段美好时光。

中国咖啡市场风云变幻，众多品牌如瑞幸、连咖啡等都在努力寻找自己的定位。在这个背景下，「隅田川」咖啡凭借其独特的产品定位与创新的商业模式脱颖而出。自创「挂耳咖啡」一词，他们深入咖啡市场的各种可能性，走出了一条独特的“咖啡口粮经济”路线。

隅田川品牌的创始人林浩，是一位深谙日本市场的“日本通”。在引入首款咖啡产品时，他看到了挂耳咖啡的巨大潜力。从2009年的初步引入，到2014年国内卖出100万杯，这一产品迅速获得了市场的认可。林浩及其团队将这一产品定位为“口粮咖啡”，主打亲民价格与高品质，满足了大多数消费者的需求。

与星巴克等追求的咖啡“第三空间”不同，隅田川更注重社交与办公场景之外的应用，拥有更广泛的用户基础和场景适应能力。虽然雀巢在此领域拥有领先地位，但近年来其市场占有率呈现下滑趋势。隅田川看到了从速溶咖啡向高品质咖啡升级的趋势，并致力于满足这一需求。

隅田川不仅推出了挂耳咖啡，还推出了液体咖啡、袋泡咖啡、冻干咖啡等多种产品形态，以满足不同消费者的需求。挂耳咖啡为追求仪式感的消费者提供了精致的生活享受；袋泡咖啡则满足了简单快速的咖啡需求；液体咖啡则为年轻消费者提供了自我创造的空间。隅田川还推出了采用冷冻干燥技术的冻干咖啡粉产品，以保留更多咖啡的芳香成分。

在这个充满竞争与机遇的咖啡市场中，隅田川凭借其丰富的产品线和创新的商业模式赢得了消费者的青睐。他们不仅看到了市场的潜力，更看到了消费者的需求。正是这种对市场的敏锐洞察和对消费者的理解，让隅田川成为了中国咖啡市场的一股不可忽视的力量。他们的成功不仅仅是一种商业模式上的成功，更是一种对咖啡文化的热爱与传承。汲取日本经验，滋养国内咖啡产业链成长

在咖啡的世界里，供应链的稳定如同大厦的根基，为产品稳定和产量稳定提供坚实的支撑。林浩，这位与36氪分享见解的专家，将隅田川的成功秘诀归结为深耕供应链。对于隅田川而言，它所代表的不仅仅是高品质的挂耳咖啡与胶囊浓缩咖啡液，更是一种产能优势的体现。

隅田川，一家具有鲜明特征的企业，其咖啡产品100%从日本进口，无论是挂耳咖啡还是胶囊浓缩咖啡液，都展现出显著的优势。其咖啡年产能数亿杯，足以满足国内日益增长的咖啡产品需求。位于日本的隅田川品牌咖啡馆更是赢得了消费者的广泛赞誉。

相较于日本的成熟咖啡产业链，中国咖啡产业仍处在起步阶段。以挂耳咖啡生产线为例，中国的生产速度仅为每分钟50-60包，而日本则能达到每分钟200包。隅田川正在积极汲取日本产业链的经验，参与改进国内产业链，投资核心设备，参与生产线的设计，以推动国内咖啡产业的升级。

作为一家创业公司，隅田川眼下更专注于“做最擅长的事情”。除了线上电商渠道，隅田川还在全力拓展精品商超、便利店等零售渠道，同时发力酒店、团购等业务。品牌的渠道扩张已进入野蛮成长期，已铺设超过2万个零售终端。隅田川的打法简单而明确，“用户对口粮咖啡的需求在哪里，我们就去到哪里”。

隅田川不仅致力于满足消费者的需求，更在积极反哺国内产业链。通过引进日本的生产技术和经验，隅田川正在助力国内咖啡产业的升级换代。未来，隅田川将继续深化供应链改革，提升产能，推动国内咖啡产业链的完善和发展。其目标不仅仅是成为市场上的领导者，更是成为推动中国咖啡产业进步的引擎。