杨格计划的内容简介：杨格计划的结果及意义是什么？

杨格计划：战胜国对德国的赔款新策略

一战后，战胜国对德国的赔款问题一直寻求有效的解决方案。因美国银行家欧文·扬主持制定的赔款计划，被命名为杨格计划，作为对道威斯计划的替代，以应对德国支付赔款的问题。

杨格计划的发展历程颇具波折。从1921年确定赔款总额为1320亿金，到1929年德国因经济危机无力执行道威斯计划，其间经历了多次的修改与调整。在这一背景下，英国、法国、意大利、比利时、日本、葡萄牙、南斯拉夫、罗马尼亚、希腊、美国、德国等国的代表在巴黎重新审议德国赔偿问题。经过多次会议和讨论，最终形成了杨格计划，并于1930年开始生效。

杨格计划的核心内容主要包括两个方面。它规定了德国的赔款总额和支付年限，将赔款总额削减并分59年偿付。这种安排旨在减轻德国的经济负担，使其有能力逐步偿还债务。协约国通过提供所谓的杨格计划贷款，向德国提供一定的财政支持。该计划还取消了赔偿委员会及协约国对德国国民经济与财政的一切形式的监督，并成立了国际清算银行来管理有关德国赔偿的金融业务。

尽管杨格计划被寄予厚望，但它的实施却面临诸多挑战。1929年的经济大萧条对全球及德国经济造成了巨大的冲击，德国经济因银行危机而严重受损。经济衰退还导致了经济民族主义的出现，阻碍了贸易复苏。这些困难使得德国无法继续按照原计划支付赔款。

在此情况下，美国总统胡佛提出了一系列建议来缓解困境，但最终仍未能解决根本问题。最终，在洛桑会议上，各国代表达成了一项特别的协定：不再迫使德国立即支付赔款，并免除其大部分债务。非正式协定也要求美国减免盟军的战争债款作为条件。尽管如此，德国最终未能继续履行其赔偿义务。杨格计划的终结标志着战胜国在解决德国赔款问题上的一次重大失败。尽管有多次尝试和不断调整计划内容以适应实际情况的努力但面对全球经济危机和复杂的国际政治环境这一任务仍无法实现这给国际社会的合作留下了深刻的教训同时反映出战后国际政治和经济格局的复杂性和不确定性对于未来国际社会处理类似问题具有重要的启示意义。协约国自德国莱茵区撤走了占领军，这一行动在很大程度上减轻了德国的赔款压力。随着国际清算银行的业务活动不断扩展，外国资本，尤其是美国资本对德国经济的渗透也进一步加深。

这一进程并非毫无阻力。外交部长施特雷泽曼虽然批准了杨格计划，尽管该计划在一定程度上满足了德国的需求，相较于之前的道威斯计划，无疑是一个进步。德国国内的反方势力也在暗中涌动。特别是德国国家主义人民党（DNVP）和国家主义国防联盟（钢盔队），于1929年7月9日成立了所谓的“争取民众反对杨格计划全国执行委员会”。其领导者是阿尔弗雷德·胡根贝格，这位大德意志主义者，在商界拥有广泛的影响力。他曾在克虏伯公司担任经理，如今掌管着一家大型新闻电影康采恩，并控制着大量的新闻机构以及德国最大的电影公司乌法。

党领袖敏锐地抓住了这一时机。他知道这是一个符合他的国家主义纲领的宣传良机，并且通过与胡根贝格的结盟，他可以在资产阶级国家主义分子中发展自己的威望，争取到大工业界的财政支持。而胡根贝格也打算利用的影响力来实现自己的目标。他看到了作为一名出色的“鼓手”的潜力，并认为有能力控制他。于是，双方联手对共和国展开了一场大规模的运动。

在此期间，从工业界获取了大量资金，而胡根贝格的新闻界则为他提供了广泛的宣传平台。尽管德国国家主义人民党试图推翻杨格计划的努力并未如愿，但和他的运动却从中受益匪浅。通过与德国国家主义者的结盟，党走出了孤立无援的困境，从莱茵-西法尔的重工业集团那里获得了大量资金，并且在宣传方面继续得到胡根贝格的新闻界的支持。

这场斗争不仅揭示了德国内部复杂的政治经济纠葛，也展示了各方势力为了自身利益而进行的复杂博弈。在这个过程中，凭借其出色的政治手腕和宣传策略，成功地将党的地位提升到了一个全新的高度。这场运动对德国的政治格局产生了深远的影响，也为世界历史留下了深刻的烙印。